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12月9日上午,秀英區(qū)紫泉花坊小區(qū)議事堂內(nèi)暖意融融,居民們圍坐閑談;不遠(yuǎn)處的多功能活動區(qū)里,孩童嬉戲的歡笑聲陣陣傳來,勾勒出一幅鄰里和睦的民生畫卷。
 
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多元共治聚民心 ??谛阌^(qū)紫泉花坊小區(qū)黨建引領(lǐng)“微治理”

??诰W(wǎng) http://www.30235a.com 時間:2025-12-12 08:49

秀英區(qū)紫泉花坊小區(qū)黨建引領(lǐng)“微治理”

黨支部“扎根”小區(qū) 多元共治聚民心

紫泉花坊小區(qū)議事堂內(nèi),秀英街道辦工作人員與小區(qū)業(yè)主交流探討小區(qū)治理事項。記者 石中華 攝

12月9日上午,秀英區(qū)紫泉花坊小區(qū)議事堂內(nèi)暖意融融,居民們圍坐閑談;不遠(yuǎn)處的多功能活動區(qū)里,孩童嬉戲的歡笑聲陣陣傳來,勾勒出一幅鄰里和睦的民生畫卷。

“很難想象,這里的活動中心曾經(jīng)閑置,居民投訴也比較頻繁?!闭劶鞍l(fā)生在這里的一系列變化,紫泉花坊小區(qū)黨支部書記龐虹感慨不已。如今,居民的訴求由小區(qū)黨支部領(lǐng)題,再凝聚多方力量協(xié)同破解,小區(qū)也變身為“和美小區(qū)”。截至目前,紫泉花坊小區(qū)業(yè)主滿意度已高達(dá)96% ,居民的幸福感和歸屬感顯著提升。

居民有了“主心骨”

小區(qū)煥發(fā)新氣象

2009年建成投用的紫泉花坊小區(qū),曾因管理缺位導(dǎo)致矛盾問題突出,成為轄區(qū)治理的難點小區(qū)。“以前小區(qū)問題很多,水管漏水、垃圾堆積、設(shè)施損壞等煩心事接連不斷,我甚至動過搬家的念頭?!本用癜才炕貞涍^往,仍難掩無奈,“自從小區(qū)成立黨支部和業(yè)委會后,我們反映的問題總能得到快速響應(yīng)、高效解決,現(xiàn)在煩心事少了,住著也越來越舒心?!?/p>

“此前,該小區(qū)的投訴率在轄區(qū)居高不下,訴求多集中在物業(yè)履職不到位、基礎(chǔ)設(shè)施老化、鄰里糾紛難解等方面,不僅影響居民生活質(zhì)量,也給基層治理帶來不小壓力?!毙阌⒔值擂k事處副主任文嬌靜對此深有感觸。

改變的關(guān)鍵,源于今年紫泉花坊小區(qū)實體型黨支部的成立。

今年以來,紫泉花坊小區(qū)積極探索構(gòu)建“黨支部+業(yè)委會+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”三位一體的鄰里治理架構(gòu),將黨建引領(lǐng)貫穿小區(qū)治理全過程。無論是監(jiān)控系統(tǒng)翻新、物業(yè)服務(wù)升級等大事,還是路燈維修、管道疏通、鄰里糾紛調(diào)解等“微小事”,均通過黨支部牽頭的議事機制,聯(lián)動業(yè)主、業(yè)委會、物業(yè)等多方力量共同參與、協(xié)同推進,真正實現(xiàn)了治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享的良性循環(huán)。

與此同時,在小區(qū)黨支部和業(yè)委會的統(tǒng)籌推進下,小區(qū)充分盤活公共活動區(qū)域資源,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨群活動中心,通過整合服務(wù)資源、優(yōu)化服務(wù)供給,讓黨群活動中心成為集休閑、娛樂、交流于一體的居民“幸福家園”。如今,越來越多的居民主動參與到小區(qū)活動中,鄰里之間在歡聲笑語中愈發(fā)和諧,小區(qū)的凝聚力和向心力持續(xù)增強。

議事協(xié)商解難題

暖心服務(wù)“零距離”

日前,在紫泉花坊小區(qū)議事堂,一場關(guān)于“小區(qū)休閑廣場是否加蓋遮陽棚”的協(xié)商會議召開,秀英街道工作人員、小區(qū)黨支部成員、業(yè)委會代表及居民代表圍坐一堂,共同為小區(qū)建設(shè)出謀劃策?!靶^(qū)‘議事堂’就是我們居民的‘發(fā)聲地’,自從有了這個平臺,鄰里糾紛、物業(yè)矛盾等問題都能坐下來好好談,對構(gòu)建和美小區(qū)太有幫助了?!本用駨埓渖徯χf。

面對小區(qū)治理的痛點、難點、堵點問題,紫泉花坊小區(qū)黨支部充分發(fā)揮核心作用,探索出一套“黨建引領(lǐng)、多元參與、精準(zhǔn)服務(wù)”的治理新模式,通過鏈接各方資源、凝聚治理合力,不斷增強小區(qū)治理的“磁場”效應(yīng),讓治理效能持續(xù)釋放。

為進一步提升服務(wù)效率,小區(qū)黨支部和業(yè)委會積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+居民自治”模式,搭建線上線下聯(lián)動的訴求響應(yīng)渠道?!拔覀児膭罹用裢ㄟ^微信群、線上問卷等方式隨時反映問題?!毙^(qū)業(yè)委會主任秦濰介紹,他們與物業(yè)“福滿紫泉”微信公眾號平臺深度聯(lián)動,在微信群內(nèi)搭建專屬議事平臺,建立“1小時部署、3小時落實”的快速響應(yīng)機制,確保居民訴求“事事有回應(yīng)、件件有著落”。

截至目前,該線上平臺累計解決業(yè)主反映強烈的突出問題120余個,成功破解小區(qū)十年電費核算難題,順利為業(yè)主辦理房屋產(chǎn)權(quán)證,以精準(zhǔn)“微治理”,切實將居民的“心愿清單”轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的“實效清單”,繪就基層治理的“幸福畫卷”。

[來源:??谌請骫 [作者:陳麗園 尚帥 史芳謙] [編輯:云夢怡]
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